Stratēģija

Tālākizglītības mācību centrs pilsoniskai sabiedrībai
Stratēģija 2026 – 2028

Ievads

Nodibinājuma Tālākizglītības mācību centrs pilsoniskai sabiedrībai (turpmāk – TMCPS) stratēģija 2026. – 2028. gadam nosaka organizācijas attīstības virzienus, prioritātes un pamatprincipus turpmākajiem trim gadiem.

Stratēģijas mērķis ir nodrošināt mērķtiecīgu TMCPS attīstību, stiprināt organizācijas ilgtspēju un atpazīstamību, kā arī kalpot par pamatu ikgadējiem darba plāniem un stratēģisku lēmumu pieņemšanai. Organizācijas attīstība noris transformācijas apstākļos, tamdēļ secīgi 2026.gads tiek plānots kā stabilizācijas gads – darbības modeļa nostriprināšanai, un izaugsmes posms 2027.-2028 - paplašināšanās un ietekmes palielināšana.

Stratēģija balstās TMCPS statūtos noteiktajā mērķī, organizācijas līdzšinējā pieredzē un pilsoniskās sabiedrības attīstības kontekstā Latvijā.

Par organizāciju

TMCPS ir nodibinājums, kura mērķis ir tiesiskuma un pilsoniskās sabiedrības stiprināšana, organizējot ārpus formālās izglītības mācības un citus izglītojošus pasākumus, kas atbilst dažādu mērķgrupu un sabiedrības kopumā vajadzībām.

Organizācija darbojas pieaugušo izglītības jomā, sadarbojoties ar nevalstiskajām organizācijām, publiskā sektora institūcijām un profesionālajām kopienām, piedāvājot gan bezmaksas, gan maksas mācību pasākumus.

Organizācijas vīzija, misija un vērtības

Vīzija

Sabiedrība, kurā katrs iedzīvotājs ir informēts, aktīvs un iesaistīts tiesiskuma un demokrātijas stiprināšanā, izmantojot izglītību kā pamatu ilgtspējīgai attīstībai un līdzdalībai.

Misija

Veicināt tiesiskuma un pilsoniskās sabiedrības attīstību, nodrošinot izglītojošus pasākumus un mācības ārpus formālās izglītības sistēmas, lai stiprinātu iedzīvotāju zināšanas, iesaisti un līdzdalību sabiedriskajos procesos.

Vērtības

TMCPS darbība balstās šādās pamatvērtībās:

• Atbildība – Mums ir svarīgs jēgpilns un mērķtiecīgs mācību process drošā un radošā vidē, ieguldot zināšanas un resursus, lai sasniegtu mācību un organizācijas mērķus;
• Drosme - Mēs aicinām mācīties, diskutēt, dalīties pieredzē un nepārtraukti pilnveidoties. Radošums un uzdrīkstēšanās palīdz veidot jaunas iemaņas un atziņas;
• Sadarbība – Zināšanām ir vērtība tad, kad mēs protam un gribam ar tām dalīties. Sabiedrības attīstības tendences, tehnoloģiju ietekme, dažādas paaudzes un vērtības veido vidi, kurā sadarbība, zināšanu apmaiņa un savstarpējs atbalsts kļūst par ceļu uz izaugsmi.

Stratēģiskie mērķi 2026 – 2028

Attīstīt kvalitatīvu un daudzveidīgu mācību piedāvājumu

TMCPS attīsta mācību saturu un formātus, kas atbilst dažādu mērķgrupu vajadzībām un profesionālajam līmenim.

Galvenie virzieni:

• Jaunu mācību formātu ieviešana (piemēram, video ieraksti, klātienes mācības mazās grupās), vai dalījuma ieviešana pa tematiskajiem blokiem (piemēram, pilsoniskā līdzdalība, tiesiskums, organizāciju kapacitāte). Mācību kvalitāte tiek saglabāta arī pie piedāvājuma paplašināšanas.
• Regulāra dalībnieku vajadzību apzināšana.
• Tiek nodrošonāts mācību saturs, kas nostiprina pilsoniskās prasmes un veicina pilsoniskās sabiedrības attīstību un ilgspēju.
• Lektoru kapacitātes stiprināšana un kvalitātes standartu ievērošana.

Paplašināt un līdzsvarot mērķgrupas

TMCPS saglabā darbu ar esošajām mērķgrupām, vienlaikus pakāpeniski piesaistot jaunas auditorijas.

Galvenie virzieni:

• Darbs ar NVO pārstāvjiem un pilsoniski aktīvo sabiedrības daļu.
• Profesionāļu un publiskā sektora darbinieku iesaiste.
• Līdzsvarota pieeja bezmaksas un maksas pasākumu piedāvājumam.
• Pielāgota komunikācija katrai mērķgrupai.

Stiprināt sadarbību un partnerības

TMCPS attīsta stratēģiski izvēlētas un mērķtiecīgas partnerattiecības.

Galvenie virzieni:

• TMCPS attīsta ilgtermiņa sadarbību ar jumta organizācijām, nevalstiskajām organizācijām, publiskā sektora institūcijām un profesionālajām kopienām, balstoties kopīgos mērķos un pievienotajā vērtībā.
• TMCPS veido tematiskas partnerības, īstenojot kopīgus pasākumus un iniciatīvas.
• Paplašinātas reģionālas sadarbības, pamatā saglabājot attālināta formāta mācību aktivitāšu nodrošināšanu.
• Veidot komunikācijas partneru loku, kas palīdz sasniegt konkrēto auditoriju.

Nodrošināt organizācijas ilgtspēju un iekšējo kapacitāti

TMCPS veido stabilu pamatu ilgtermiņa darbībai.

Galvenie virzieni:

• Sabalansēts finansējuma modelis (tiek veidots daudzveidīgs, bet stabils - projekti, pakalpojumi u.c.).
• Skaidra lomu un atbildību sadale. TMCPS apzināti prioritizē darbības un neuzņemas aktivitātes, kas pārsniedz kapacitāti.
• Efektīvi, bet vienkārši procesi. Tiek ieviesta aktivitāšu, komunikācijas u.c. uzskaite, nodrošināta aktivitāšu pārredzamība.
• Racionāla telpu un tehnisko resursu izmantošana. Tiek veikta Mācību informācijas sistēmas pilnveide, ņemot vērā jaunas mērķgrupas un jauna veida pasākumus.

Stratēģijas īstenošana un izvērtēšana

Stratēģija tiek īstenota, izstrādājot ikgadējus darba plānus, regulāri izvērtējot progresu un, ja nepieciešams, veicot korekcijas. Valde nodrošina stratēģijas uzraudzību un tās atbilstību TMCPS mērķiem.